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  • 《世界農藥》專訪|藍必盛:專注化工廢水治理,為企業保駕護航

    發布日期:2023-05-19

    在江蘇南通舉辦的2023年中國農藥行業責任關懷大會、第八屆全國農藥行業環保技術交流會、第十期農藥企業安全生產管理培訓班等責任關懷主題系列會議期間,《世界農藥》采訪了江蘇藍必盛化工環保股份有限公司董事長蔣偉群,下面跟隨記者的鏡頭,一起了解下藍必盛的環保理念和未來發展規劃。


    Q  請您簡單介紹公司的基本情況

    我們是一個微笑曲線型公司,一手抓研發、一手抓品牌建設,沒有涉及曲線底部的生產環節。農藥行業環保治理是大家共同關心的話題,藍必盛成立22年來,專門為化工企業治理廢水,對外推廣我們叫“三院一平臺”:化工環保技術研究院、環保工程設計院、為化工企業培養技術和管理人才的培訓學院和以藍必盛為發起單位的化工污染綜合治理聯盟,聯盟企業專門為化工企業做廢氣、固廢和廢水,我們是理事長單位。

    其實我們覺得環保的概念從狹義上來講就是醫院,醫院靠什么去吸引人呢,第一方面,有一些行業經驗豐富的專家,而我們藍必盛通過22年的發展,培養了一批“臨床經驗”、工程經驗比較豐富的專家;第二方面,醫院有療效比較好的藥品、醫療器械,能解決病痛的有效處方,藍必盛有切實可行的、能為農藥企業解決實際問題的相關技術和裝備,我們自己研發了一部分技術,全球對接了一部分技術,現在從前面的達標排放到后面資源化,我們的技術已經形成了閉環;第三方面,作為一個??漆t院,吸引人的是有眾多的治愈案例,我們藍必盛在農藥行業有幾十家合作伙伴,當然除了農藥之外,還有其它化工行業的幾百家合作伙伴,我們得到了客戶的高度信賴,也從我們的工程實踐當中打出了藍必盛的品牌。所以說通過我們這些年的技術實踐,藍必盛在化工廢水治理、化工環保治理方面取得了一些成績,我們的使命就是為化工企業保駕護航。

    Q  蔣總之前是老師出身,然后您剛才提到的“三院一平臺”就有技能培訓,您能給我們講一下作為一家化工環保公司怎么想到做這樣的環境技能培訓的嗎?主要的培訓人員有哪些?效果怎么樣?

    可能我還是有做老師的情節,一個好的技術、工藝、裝備必須要有經過系統培訓的人員去操作、去運營,才能達到一個最佳的效果?;谶@樣的目標,我們就成立了環保培訓學院,一方面是培養污水處理的技術人才;另一方面也是在污水處理站現場培養管理人才;還有一個方面也是通過培訓為藍必盛的品牌建設添磚加瓦,我們相信通過若干年的培訓和努力,至少在農藥行業都有藍必盛培養出來的人才,那對藍必盛下一步的發展會帶來很大的促進作用。實際上我們搞培訓不掙錢,目的就是讓化工尤其是農藥行業更多的環保從業人員了解操作、懂得維護好環保設施,為企業生產保駕護航。

    Q  蔣總意思是要藍必盛成為化工環保的“黃埔軍?!?,藍必盛有“三廢處理獨立運營”方案,請您為我們講一講這個理念。

    這個話題就要談到我們在安徽華星化工的ROT項目,2016年12月26日雙方達成協議,92天完成項目改造,4月30日順利出水,2017年5月7日一次性通過了中央、省、市三級環保督查組的督查驗收。這個項目建設讓當初在危難時期的華星化工重新煥發生機,后來順利被齊魯制藥收購。這個項目對于藍必盛技術的進步有巨大的推動作用,剛才我在會上致辭也提到,通過這個項目我們技術上至少有四個方面的突破。

    第一方面,我們解決了化工行業廢水處理裝置穩定運行的問題?;て髽I在不同的時期會生產不同的產品,種類很復雜,里面的有機污染物已知的就有200多種,所以處理難度很大。我們一開始也是遵循傳統的一些物化加生化的處理辦法,但后來我們通過研發改造,完全摒棄掉前面的物化,用純生化的方法處理達標排放,當然因為出水要排長江,后面加了一定的物化系統。在我們合作5周年時,華星化工嚴董事長說我們合作這5年來,從來沒有因為環保問題影響過生產,從來沒有因為環保問題罰過款,我覺得這也是對藍必盛的充分肯定。

    第二方面,生物技術得到了充分應用,我們把紛繁復雜的廢水通過低成本生物處理做到穩定達標。比如廢水COD值從8000降到500以下出水時,可能運行成本不超過10元/噸,這是革命性的降低成本。江蘇韋恩好收成的草甘膦廢水中含有甲醛,因為高濃度的甲醛導致微生物無法直接氧化,他們用氫氧化鈣做催化劑處理,運行成本高且效果不佳,通過我們的改造,用專門的甲醛降解菌生物處理,穩定運行且成本節省50%,帶來的經濟效益非??捎^。當然我們還有專門降解吡啶、硝基苯、苯酚的菌種等等,我們稱之為生物預處理,通過生物技術解決了化工行業低成本處理問題,反應溫和、安全、綠色、健康。

    第三方面,化工廢水零排放技術實現穩定應用。藍必盛采用國外引進的AOPs高級氧化技術,該技術利用臭氧作為氧化劑、雙氧水作為催化劑,共同參與反應,形成羥基自由基。AOPs氧化出水CODcr<30mg/L,充分保障膜的穩定運行,實現水的資源化。全國有很多農藥企業想實現零排放,很多愿意去做但是技術體系跟不上,藍必盛就可以幫助農藥企業將來的零排放、循環經濟實現可能。

    第四方面,廢鹽的低成本資源化技術。工業廢鹽也是農藥行業頭痛的問題,有的可以實現資源化但成本太高,一噸鹽熱處理成本至少要600到2000元,如果當成危廢處理成本要3000到5000元,這在競爭日趨激烈的情況下,企業不能承受。我們近些年每年研發投入1000多萬元,通過水處理方法對高鹽廢水和廢鹽實現了資源化,單一鹽處理成本200元/噸、混合鹽處理成本300元/噸,這絕對是革命性的技術,我們可以將TOC降到6以下,總氮到2以下,完全符合進離子膜燒堿的要求??梢哉雇氖?,化工企業、農藥企業把廢鹽資源化之后可以上氯堿,產生的氫氣、氯氣和氫氧化鈉,再循環到生產當中,那就形成了整個資源循環大體系。當然如果一家企業用不了,可以幾家企業聯合甚至園區聯合建一個這樣的裝置系統。

    以上這四方面的突破,從高鹽廢水處理到資源化形成了閉環,踐行了綠色低碳循環的發展理念。當然我們的研發還沒有停止腳步,今年我們接觸荷蘭、德國、日本、韓國等這些發達國家一些有獨門秘籍的環保公司,把先進技術對接到藍必盛平臺上。我們對農藥行業的環保技術突破和良好的社會效益作出很大的貢獻,我們下一步的目標是將這些技術在其他農藥企業得到推廣應用。

    Q  去年公司銷售已經達到4個億,這全都是國內市場的嗎?

    我們現在主要是聚焦國內市場,2022年度石化全行業實現營業收入16.56萬億元,同比增長14.4%,我國石化行業大約640多個化工園區、28600多家企業,這是個龐大的市場,所以我們肯定是先立足國內,把國內企業的這些環保問題解決好,形成完整技術工藝體系,下一步,隨著產業轉移到東南亞等國家、“一帶一路”戰略,我們也將走出去開拓國外市場。

    Q  您認為公司的核心競爭力在哪里?

    剛才我也提到了,一是專家,二是切實可行的技術,三是很多工程案例以及工程經驗比較豐富的工程人員。

    Q 公司之前是新三板,未來可能想沖刺主板,和我們談一談未來的發展戰略和規劃。

    下一步,肯定是往更高的資本市場走,像科創板、創業板、甚至主板,藍必盛市場發展的方向是有規劃的。首先我們繼續為化工企業做好環保服務,為企業生產保駕護航。第二是做化工園區的環保管家。沿?;@區污水含鹽排放,因為海水的含鹽率是3%,很多的生物菌種不耐鹽,而藍必盛有耐鹽3%以上的菌種,也有最高可以耐鹽20%的菌種,我們通過技術革新幫助沿?;@區企業排放的高鹽水達到國家標準,然后含鹽排放,這將為園區化工企業大大節約成本;內陸化工園區,我們的方案是要實現循環經濟、實現零排放。內陸很多地方本身就缺水,水要形成循環。我們要把絕大多數廢鹽實現資源化,少量的雜鹽采取安全措施,把氯化鈉、硫酸鈉拿出來,再把硝酸鈉等其它雜鹽填埋、安全處置,水全部循環利用。第三,下一階段進入資本市場之后,和政府、園區、企業合作,在原有的污水處理上提升改造,解決原來法律風險大、經濟投入大、運營成本高的問題。采用BOT模式,和當地的城投公司和企業合作,目標是化工園區企業可以不需要單獨做環保和廢水處理,高中低毒廢水全部交由園區環保綜合治理中心處理,全面解決化工企業的廢水處理問題,真正地為企業省錢,提高企業競爭力。

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